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工程建設(shè)
當(dāng)前位置：網(wǎng)站首頁>>工程建設(shè)| 工程公司召開2026年度工作會(huì)議 |
| 來源：工程公司 作者：工程公司 訪問：1次 發(fā)布時(shí)間：2026-02-28 |
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2月28日上午，工程公司召開2026年度工作會(huì)議，全面總結(jié)2025年工作，安排部署2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。工程公司黨總支書記、董事張富山講話，黨總支副書記、總經(jīng)理盧少利主持會(huì)議。
工程公司黨總支委員、副總經(jīng)理張國良傳達(dá)了集團(tuán)公司、路橋股份以及濱州交發(fā)有關(guān)會(huì)議精神，盧少利對(duì)工程公司2025年度各項(xiàng)工作作了全面總結(jié)，黨總支副書記、副總經(jīng)理齊春光宣讀了《工程公司2025年度各級(jí)榮譽(yù)表彰通報(bào)》。
張富山作總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇聶C(jī)遇，也面臨著新挑戰(zhàn)，只有迎難而上，鼓足干勁，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。2026年要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作。一是聚焦市場拓展，筑牢發(fā)展根基。積極對(duì)接省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，全力做好項(xiàng)目儲(chǔ)備，力爭新簽合同額與中標(biāo)數(shù)量實(shí)現(xiàn)雙增長。二是攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，打造精品工程。強(qiáng)化在建項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好各環(huán)節(jié)管控，提升公司形象和競爭力。三是強(qiáng)化成本管控，提升盈利水平。建立全流程成本管控體系，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)施工過程中的人、機(jī)、料調(diào)度，減少閑置和浪費(fèi)。四是嚴(yán)守安全底線，保障平穩(wěn)運(yùn)行。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練與隱患排查治理，杜絕安全事故。五是建強(qiáng)人才隊(duì)伍，凝聚發(fā)展合力。依托“導(dǎo)師帶徒”“技能比武”等形式提升技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)操能力，完善績效考核，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管，各分公司正職、總部各部室負(fù)責(zé)人及基層代表參加會(huì)議。
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